# 暗号市場の大変革の時代:真の成長への回帰現在の暗号資産市場は前例のない大規模な内巻きに直面しています。これは単なる「VCコイン」の問題ではなく、市場全体が一般的に直面している課題です。外部のキャッシュフローが不足している中で、市場はピラミッド型の階級構造を形成し、各層の利益は下層からの搾取によって生じており、内巻きの程度がますます悪化しています。! [成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ba46bf446e6f249505418f708612825a)この市場の下落の根源は、前のサイクルにおける一次市場の過剰投資と不合理な評価にあります。本来淘汰されるべきプロジェクトやVCが生き残り、不合理な評価で二次市場に現れました。しかし、VCはこの大逃避ゲームの中での弱者の一方に過ぎず、市場にはさらに多くの高次の参加者が存在しています。! [成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-9138f1f18bddf9fff259c8b9040b6b44)このような背景の中で、プロジェクトとトークンの死亡率は大幅に上昇するでしょう。過去の上から下への「技術論」、「背景決定論」や「物語主義」はもはや十分条件ではなく、必要条件に過ぎません。市場が唯一信じるのは、真の上昇 - 実際のユーザーの増加、収入の増加、そして採用率の増加だけです。! [成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-34f8cf35a6f94a0911c1a1c56bcc22fd)プロジェクト側にとって、注目すべき点がいくつかあります:1. 有機的な成長を重視する。優秀なCMOの給与はCTOよりも低くなるべきではなく、70%の時間は単純なデータの積み重ねではなく、戦略的思考に使うべきである。2. KOLとの協力を再認識する。質の高いKOLは市場やブランドのレベルをはるかに超えた価値を提供できるため、創業者は重要なKOLと一対一で深くコミュニケーションを取るべきである。3. プロトコルの収入を最優先の上昇指標として列挙します。持続可能なビジネスモデルと収入は本当の成長の源泉です。4. 真の経済モデルを構築すること。これには、持続可能なプロトコル収入の実現、トークンとプロジェクトサイクルのマッチング、インセンティブを投資行動と見なすこと、そしてチップ構造の階級固定化問題を解決することが含まれる。! [成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-2b7367d80bb8e20e772385d8137ecc4f)この大内巻時代において、真の上昇に戻ることで、プロジェクトは困難を乗り越え、長期的な持続可能な発展を実現できる。このためには、プロジェクト側、投資家、コミュニティの共同の努力が必要である。! [成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ea0ad861246f43bbb2a205e1be758d5c)
暗号資産市場大内巻:リアルな上昇に回帰することが唯一の道
暗号市場の大変革の時代:真の成長への回帰
現在の暗号資産市場は前例のない大規模な内巻きに直面しています。これは単なる「VCコイン」の問題ではなく、市場全体が一般的に直面している課題です。外部のキャッシュフローが不足している中で、市場はピラミッド型の階級構造を形成し、各層の利益は下層からの搾取によって生じており、内巻きの程度がますます悪化しています。
! 成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか?
この市場の下落の根源は、前のサイクルにおける一次市場の過剰投資と不合理な評価にあります。本来淘汰されるべきプロジェクトやVCが生き残り、不合理な評価で二次市場に現れました。しかし、VCはこの大逃避ゲームの中での弱者の一方に過ぎず、市場にはさらに多くの高次の参加者が存在しています。
! 成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか?
このような背景の中で、プロジェクトとトークンの死亡率は大幅に上昇するでしょう。過去の上から下への「技術論」、「背景決定論」や「物語主義」はもはや十分条件ではなく、必要条件に過ぎません。市場が唯一信じるのは、真の上昇 - 実際のユーザーの増加、収入の増加、そして採用率の増加だけです。
! 成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか?
プロジェクト側にとって、注目すべき点がいくつかあります:
有機的な成長を重視する。優秀なCMOの給与はCTOよりも低くなるべきではなく、70%の時間は単純なデータの積み重ねではなく、戦略的思考に使うべきである。
KOLとの協力を再認識する。質の高いKOLは市場やブランドのレベルをはるかに超えた価値を提供できるため、創業者は重要なKOLと一対一で深くコミュニケーションを取るべきである。
プロトコルの収入を最優先の上昇指標として列挙します。持続可能なビジネスモデルと収入は本当の成長の源泉です。
真の経済モデルを構築すること。これには、持続可能なプロトコル収入の実現、トークンとプロジェクトサイクルのマッチング、インセンティブを投資行動と見なすこと、そしてチップ構造の階級固定化問題を解決することが含まれる。
! 成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか?
この大内巻時代において、真の上昇に戻ることで、プロジェクトは困難を乗り越え、長期的な持続可能な発展を実現できる。このためには、プロジェクト側、投資家、コミュニティの共同の努力が必要である。
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