ブランドのアップグレードと取引所との交渉の反省

最近、私たちのプロジェクトはブランドとメインネットのアップグレードを進めており、同時にトークンの置換も行っています。2017年から構築を始めたプロジェクトとして、私たちはこれらの標準的なプロセスにかなり精通しています。必要なコンプライアンス手続きとコード監査に加えて、主に市場予算、新規ユーザーの増加、既存ユーザーの利益などの側面が考慮されています。プロジェクトチームは流動性と新しい取引チャネルを必要としており、取引所はユーザーと取引量を必要としています。これは相互に利益をもたらす関係です。

しかし、取引所とのビジネスコミュニケーションの後、いくつかの興味深い状況に直面しました。研究部門は、私たちがオンラインにできなかったり、予算を増やす必要がある可能性のあるいくつかの問題点を提起しました。その中で特に考えさせられるいくつかの側面を共有したいと思います。

まず、彼らは私たちのデータの熱量が不足していると考えています。特に、ソーシャルメディアやオンチェーンデータの面でです。これには疑問を感じます。専門の研究部門として、彼らは本物のデータと偽のデータを区別できないのでしょうか？例えば、数十万のフォロワーを持つソーシャルメディアアカウントが、その投稿に対して数千の閲覧数とほとんどないコメントしか持っていない場合、これは明らかに不自然です。同様に、オンチェーンデータに大量の複雑なパッケージ取引が出現することは、実際のユーザー群の中では極めて稀です。特に、AIデータラベリングのような専門性の高い分野では、大量のラベラーが同じデータセットを同時に処理することはほとんどありません。

次に、彼らは投資機関の裏付けの重要性を強調しました。しかし、設立から6年以上経過したプロジェクトとして、私たちは常に自分たちの資金で発展してきており、外部からの投資を受けたことはありません。私の考えでは、この純粋なコミュニティ主導でリスク資本のコントロールがないモデルは評価されるべきです。しかし、研究部門の目には、逆に機関の裏付けが不足しており、正統性が欠けているという印象を与えています。

第三の質問はトークンの流通量と評価に関するものです。我々のトークンはすでにすべてロック解除されており、そのうち約70%が検証ノードにロックされています。研究部門はこれが巨大な売却圧力をもたらす可能性があると考えています。しかし実際には、純粋にコミュニティ主導のプロジェクトとして、大規模に売却する動機がある人は誰でしょうか？ましてや、我々の時価総額と完全希薄化評価は1億ドルにも満たず、実際のビジネス、製品、顧客、収入を持つAIデータレイヤーのプロジェクトにとってはかなり妥当です。それに対して、ローンチ直後に10億ドルの評価を受けるプロジェクトの方が、もっと注目されるべきでしょう。

これらの経験は私を深く混乱させました。研究者が毎日多くのプロジェクトを評価し、それぞれの観点やデータ基準を持っていることは理解しています。しかし、最も基本的な真偽の判断能力は持っていてしかるべきではありませんか？

残念ながら、現在ではトラフィックの不正、データの改ざん、プロジェクトのスキンチェンジ、スタジオへのエアドロップなどの行為がプロジェクトの立ち上げの基本的な操作になっているようです。これを聞いて、私は2017/2018年の時代を思い出さずにはいられません。その頃のコミュニティはリソースが限られていたものの、議論の焦点は効率を向上させ、安全性を強化し、市場を推進するなどの実質的な問題に集中していました。当時の協力は、さまざまなリベートや紹介料が一般的な現在とは異なり、相互扶助と共同発展の精神から来ていました。

数回の牛市と熊市を経験してきたチームとして、私たちは初心を保つことの難しさを深く理解しています。しかし、これらの経験が私たちに本当に価値のある協力と発展の方法をより大切にするようにさせました。この瞬息万変の業界において、正道を貫き、実際の価値を創造することに集中することこそが、真の長期的な戦略かもしれません。