以前、ドイツ人に尋ねたところ、ドイツの人口は8000万人しかいないのに、世界のブランドは2300以上あり、ノーベル賞受賞者は108人いると言いましたが、ドイツ人は特別な優越感を持っていますか? その結果、ドイツ人はこれを聞いて非常に混乱し、これが私と何の関係があるのか、そして私はこれらの成果の作成に参加していない、なぜ私は誇りに思うべきなのかと言いました。 私が生まれた国は本質的にランダムですが、私は何を誇りに思っていますか? 正直なところ、初めてこの答えを聞いたときは、唖然としました。 私たちは成長して育ったので、これらの外部ラベルからアイデンティティの感覚を探すことに慣れているのではないでしょうか? しかし、自分自身を証明するために、自分がどこから来たのか、どの会社にいるのか、どの学校を卒業したのかを常に言うことに依存しているとき、実際には他人の業績を利用して自分自身に金を当てていると思ったことがありますか? なぜなら、自分の影に立っていると、自分も背が高いと勘違いしてしまうからです。 実際、今日のドイツの業績の背後には、深い文化的論理があります。 ドイツは、親が子供を育てる義務が憲法に明記されている唯一の国です。 ドイツ人は、知識を与えることよりもスキルを与えることに注意を払い、生涯にわたる習慣と問題解決スキルを養うことに重点を置いています。 それから、仕事の最初の数年間を思い出すと、自己紹介をするときには、卒業した学校や職場を強調するのが好きで、これらのラベルが私をより価値あるものにしてくれるかのように感じます。 ある時、兄から直接「これら以外に何をするの?」と聞かれるまでは。 あなたは自分で何ができますか? その時、本当の自信は自分が誰であるかからではなく、自分が何ができるかから来るのだと気づいたのです。 それ以来、私は実践的な能力を向上させることに注力し、仕事で話し、結果で証明しています。 自分自身を証明するために他人の功績が必要なくなったとき、その内面の強さが最も強力になります。