トークンエコノミーのモデルは、チーム、投資家、コミュニティ間でのトークン配分をどのようにバランスさせるのか？

Artyfactのトークン配布:80%が流通、20%が予約済み

Artyfactは、プロジェクトの持続可能な成長を実現し、市場の安定性を維持する戦略的なトークン配布モデルを導入しました。現在、80%のARTYトークンが流通しており、残りの20%は将来のエコシステム開発のために準備されています。この配布構造は、即時の取引可能性と長期的なプロジェクトの持続可能性とのバランスを作り出しています。

トークンエコノミクスは、ARTYの市場での存在感の増大を示す印象的な市場指標を明らかにしています:

| メトリック | 値 | |--------|-------| |現在の時価総額 |1,700万ドル | |総供給量 |24,858,616アーティ | |循環供給量 |19,480,227アーティ | |現在の価格 |0.148米ドル | |24時間ボリューム |160万ドル |

この配布モデルは、プレイヤーがゲームNFTをARTYトークンのみで購入しなければならないPlay-and-Earnゲームエコシステムをサポートします。限られたトークン供給と増加するユーザー需要が強固なトークノミクスの基盤を確立します。高い流通割合(80%)は市場の信頼を示し、しばしば暗号投資家が懸念する将来の希薄化リスクを軽減します。Artyfactメタバースがゲームプラットフォーム全体に拡大し続ける中、予約された20%は市場のダイナミクスを乱すことなく開発資金の戦略的柔軟性を提供します。このバランスの取れたアプローチは、ARTYを拡大するGameFiおよびAI駆動のゲームセクター内で持続可能な成長に位置づけます。

プレイ・アンド・アーンモデルは、収益よりもゲーム体験を重視します

ArtyfactのPlay-and-Earn (P&E)モデルは、ブロックチェーンゲームで支配的だった従来のPlay-to-Earn (P2E)アプローチからのパラダイムシフトを表しています。P2Eが主な推進力として収益性を強調するのに対し、Artyfactは魅力的なゲームプレイを最優先し、収益機会は中心的な焦点ではなく補完的な特徴として機能します。この根本的な違いは、従来のゲーマーにアピールするより持続可能なエコシステムを生み出します。

これらのモデルの区別は、それぞれのコアの優先事項を検討すると明らかになります:

| モデル | 主な焦点 | 二次的焦点 | 対象オーディエンス | |-------|--------------|----------------|----------------| | プレイトゥアーン | 収益生成 | ゲームプレイ | 暗号投資家 | | プレイして稼ぐ | ゲーム体験 | 稼ぐ可能性 | 従来のゲーマー |

従来のゲームとGameFiのギャップを埋めることで、Artyfactはブロックチェーンゲームの採用における重要な問題に対処しています。データによると、楽しさよりも収益を優先するゲームは通常、高い離脱率を経験し、トークンの価値が下がると78%のプレイヤーが3ヶ月以内にP2Eゲームを放棄します。一方、ArtyfactのようなP&Eゲームは、楽しめるゲームプレイがプレイヤーを市場の変動に関係なく引きつけ続けるため、より高い保持率を維持しています。

次世代のP&Eアプローチは、ゲーム体験を支配するのではなく、強化する収益メカニクスを統合しており、楽しさが参加を促し、経済的報酬が追加のインセンティブとして機能するバランスの取れたエコシステムを創造しています。

NFTの利益の50%がコミュニティ報酬に向けられます

Artyfactは、すべてのNFT販売利益の50%を専用のプレイヤーズプライズプールを通じてコミュニティ報酬に直接配布する先駆的な収益共有モデルを実装しました。この戦略的アプローチは、トーナメント報酬とプレイヤーのエンゲージメントを大幅に向上させ、NFT販売の増加がアクティブな参加者に直接利益をもたらす相互関係を生み出します。エコシステム内で販売されるNFTが多ければ多いほど、競技者のための賞金プールは大きくなります。

このコミュニティ中心の利益配布は、そのようなモデルからの具体的な利益を示す広範な業界研究と一致しています。CivicScienceの調査結果によると、同様のコミュニティ指向の取り組みを実施しているプロジェクトは、ユーザーの信頼と長期的なコミットメントが50%向上しました。

さまざまなNFTプロジェクトにおける利益配分モデルの効果は、重要な影響の変動を示しています。

| モデルタイプ | コミュニティの関与 | 信頼要因 | 収益成長 | |------------|----------------------|--------------|----------------| | アーティファクト (50% をプレイヤーに) | 非常に高い | 高い | 持続可能 | | トラディショナルNFT (クリエイター専用) | 中程度 | 低 | ボラティリティ | | ハイブリッドモデル | 高 | 中 | 安定 |

Artyfactのアプローチは、主に投機によって推進されていた初期のNFT市場から持続可能な価値創造へとシフトしています。すべての利益の半分を参加者に還元することで、このプロジェクトは長期的なコミュニティサポートの基盤を築き、価値がクリエイターやプラットフォーム運営者にのみ蓄積されるプラットフォームとの差別化を図っています。この経済構造は、継続的なエンゲージメントと忠誠心がエコシステムの健全性を推進するゲーム環境において特に価値があります。

ARTYトークンはArtyfactエコシステムを管理します

ARTYはArtyfactエコシステムの生命線として機能し、革新的なAI駆動のゲームメタバース内でユーザーを支援するネイティブなゲーム内トークンおよびガバナンストークンとしての役割を果たします。このトークンはプラットフォーム内でさまざまな重要な機能を促進し、ユーザーがNFTゲームアイテムを購入したり、ArtyfactDAOを通じてガバナンスの決定に参加したり、より広範な経済エコシステムに関与したりすることを可能にします。

トークンのユーティリティは、この比較に示されているように、プラットフォーム体験の複数の次元にわたっています。

| ARTYトークンの機能 | ユーザーの利益 | |---------------------|--------------| | ゲーム内取引 | デジタルアイテムやNFTの直接購入 | | ガバナンス権 | ArtyfactDAOの決定における投票権 | | 経済的インセンティブ | プラットフォーム参加の報酬 | | 取引の可能性 | 43のアクティブ市場で利用可能、日次ボリュームは$1.6M以上 |

現在の流通供給量は約1948万トークンで、最大供給量は2500万トークンであるため、ARTYはデフレ型のトークノミクス構造を維持しています。この希少性モデルは、エコシステムが拡大するにつれて長期的な価値をサポートします。トークンは、ブロックチェーン技術と人工知能を組み合わせたArtyfactメタバースとの統合により、ゲーム業界の中で独自の地位を築いており、プレイヤーの体験と開発プロセスの両方を革命化しています。この技術的融合は、ARTYの最近の市場パフォーマンスにも寄与しており、広範な市場の変動にもかかわらず、7日間で17.52%の増加を示しています。