暗号通貨起業家の20の実践的アドバイス

最近、私はSolanaのカンファレンスで講演を行い、暗号通貨プロジェクトの創始者にできるだけ多くの有益な情報を提供することを目的としました。講演は好評を博したため、私はそれを文書にまとめることに決めました。これにより、より多くの人々がそこから利益を得られるように。

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小さなことから始める

創業初期は大きな市場を即座に目指すのではなく、小さく具体的な問題を解決することに集中すべきです。これはベンチャーキャピタルのアドバイスと相反するかもしれませんが、少数のコアユーザーに影響を与える問題に集中することがより価値があります。毎日大量の新製品が登場しているため、これらの製品を試すことで、本当に解決が必要な実際の問題を見つける手助けになります。

流行に流されない

あるアイデアが広く受け入れられると、市場はしばしば飽和状態になります。予測市場を例にとると、あるプラットフォームが独占的な地位にある時が革新の良いタイミングであり、市場が検証された後に参加するのではありません。既存の製品と競争する際には、あなたの製品はそれらよりも10倍優れていなければ目立つことができません。したがって、まだ十分に探求されていない分野に集中することで、より多くの実験の自由と独自の製品を作り出すための時間を得ることができます。

サービスコアユーザー

25から50人の実際にあなたが解決しようとしている問題に関心を持つ熱心なユーザーを見つけましょう。これらのユーザーの具体的なニーズを満たすことで、しっかりとした基盤を築き、真の支持者を育成することができます。これらの初期ユーザーは貴重なフィードバックを提供し、あなたが製品を迅速に反復し改善するのを助けてくれます。時間が経つにつれて、このプロセスは自然にユーザー層を拡大するのに役立ちます。

理論的な実現可能性を検証する

大量のリソースを投入する前に、最小限の実行可能な製品(MVP)で核心的な仮説を検証してください。MVPは、特定された主要な問題を解決することに焦点を当てるべきです。役立つ洞察を得るのに十分な粗い製品をリリースして、投資を続けるべきかどうかを判断します。MVPはユーザーからのフィードバックを迅速に得ることができ、時には予想外のことを学ぶことさえあります。製品を迅速にリリースすることで、競争の中で先手を取ることができます。

1ヶ月以内にアイデアを検証する

30日以内にMVPを開発・リリースしてアイデアの熱度を捉え、できるだけ早くユーザー行動データを収集するように努める。迅速な展開は、コア機能に集中させ、過剰な計画からくる無駄を避けることを強制する。

自ら行動し、過度な自動化を避ける

初期段階では、ユーザーとの一対一のコミュニケーションが、完璧な製品を作ることよりも重要です。ユーザーと直接やり取りをし、顧客サポートを自ら行い、将来的に自動化される業務を手動で実行します。これらの努力は、初期のユーザーとの強固な関係を築き、彼らのニーズや行動を深く理解するのに役立ちます。

現在のツールを有効に活用する

暗号通貨プロジェクトにおいては、ゼロからコアインフラを開発するのではなく、既存の製品と協力したり、既製のツールを使用したりすることが最善です。例えば、独自のAMMを開発するのではなく、既存のDEXを直接使用して特定の機能を実現することができます。これにより、リソースを節約し、コア製品やサービスの改善により集中できるようになります。

初期ユーザーグループの構築

50人のコアユーザーがいる前に、大規模なプロモーションを行わないでください。メール、ソーシャルメディア、またはコミュニティフォーラムを通じて、潜在的なユーザーに一人ずつ連絡してください。この方法は、製品を試したいユーザーと直接対話し、正確で誠実なフィードバックを得ることができます。

フィードバックを継続的に収集する

ユーザーとの継続的な対話を維持し、定期的にフィードバックを交換することで、あなたが考慮していないかもしれない洞察を明らかにできます。これらのフィードバックを活用して製品を段階的に改善し、ユーザーの変化するニーズを継続的に満たすことを確保します。フィードバックループを作成することは重要であり、これにより常にユーザーのニーズに寄り添い、ユーザーが本当に好きな製品を作り出す手助けになります。

ユーザーのフィードバックを慎重に解釈する

ユーザーのフィードバックは重要ですが、慎重に解釈する必要があります。ユーザーはニーズを正確に表現できない場合や、提案された解決策が製品のビジョンと一致しないことがあります。判断力を使って、フィードバックの背後にある本当の問題を見極め、製品の方向性に合った方法でこれらの問題を解決する必要があります。

活発なユーザーを着実に増やす

目標は、日々のアクティブユーザー(DAUs)を徐々に増加させ、初期のマイルストーンとして50-100 DAUsに達することです。この安定したユーザーの参加は、製品が魅力を持ち、徐々にユーザーの日常活動の一部となっていることを示しています。ユーザーのリテンション率や参加度などの指標を注意深く監視し、持続可能な成長を確保します。

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明確なビジネスモデルを策定する

安定したユーザー群を持つようになったら、マネタイズの方法に注目し始めるべきです。明確なビジネスモデルを策定し、プロジェクトがどのように収益を上げるかを説明します。取引手数料、プレミアム機能、またはトークン販売を通じて、明確なビジネスモデルは投資家を惹きつけ、長期的な存続を確保するために非常に重要です。

データを活用して戦略を最適化する

データを深く分析し、ユーザーの獲得、参加、維持を促進する要因を理解します。ビジネス目標に一致する主要なパフォーマンス指標(KPI)を特定します。これらのデータを活用して、賢明な意思決定を行い、マーケティング戦略、製品機能、およびリソースの配分を最適化します。

粘り強さ

面倒だと思わず、潜在的なユーザー、パートナー、または投資家に何度も連絡してください。さまざまなチャネルを使用して影響力を拡大しましょう。起業は通常、人脈を広げたり、プロモーションを行ったりすることが求められます。「いつでも取引できる」心構えを持ち、協力や取引を成功させる準備をしましょう。

適度に休む

各段階の目標を認識し、祝うこと。新機能のリリースでも、特定のユーザー数に達することでも、これらの進展を祝うことがチームの士気を高く保つのに役立ちます。適切な休息は疲労を防ぎ、チームが長期的に効率的に働く状態を維持するのに役立ちます。

心と魂を込めて

勤勉な努力に代わるものはありません。成功するスタートアップを築くには、全力を尽くして長時間働き、追加の努力を惜しまない姿勢が必要です。あなたのコミットメントと投入はチームの模範となり、成功と失敗の重要な違いになる可能性があります。

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会社の支配権を保護する

初期に分配された株式の量に注意してください。スタートアップの初期段階では、多くの株式を提供して資金を調達したり人材を引き付けたりしたいかもしれませんが、会社のコントロールを保持することは将来の発展にとって非常に重要です。他のインセンティブを検討し、長期的なビジョンに合った条件を交渉してください。創業者として、将来的に初期投資から利益を得るために十分な株式を保持すべきです。

予算を意識する

適度な資金調達は、重要な事柄を優先するようにあなたを促し、リソースを最大限に活用する方法を学ぶことになります。起業初期には、最大で50万から100万ドルの資金を調達することをお勧めします。予算の運営を簡素化することで、創業者は革新的な解決策を見つけるようになります。この自己規律は、より持続可能なビジネスモデルを構築するのに役立ち、将来的な投資家にとっても魅力的になるでしょう。

支出には注意する

起業のあらゆる面で倹約思考を採用する。すべての支出を注意深く審査し、不必要な管理費を避け、資金を直接成長を促進する分野に集中させる。倹約の実践は、会社の資金の使用期間を延ばし、予期しない課題や市場の変化に対処する柔軟性を提供する。

コアチームを慎重に構築する

チームの拡大には慎重であるべきです。新しい従業員は、会社の成功に直接影響を与える重要な役割を担うべきです。スリムなチームは柔軟性が高く、管理が容易であり、大規模なスタートアップのように複雑な管理問題に直面することはありません。スリムを維持することで、迅速に方向を調整し、会社の文化的雰囲気を維持できます。過度の拡張は、会社の文化が急速に悪化する原因になる可能性があります。

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