🎉【Gate 3000万纪念】晒出我的Gate时刻,解锁限量好礼!
Gate用户突破3000万!这不仅是数字,更是我们共同的故事。
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✅ 参与方式:
1️⃣ 带话题 #我的Gate时刻# ,发布包含Gate元素的照片或视频
2️⃣ 搭配你的Gate故事、祝福或感言更佳
3️⃣ 分享至Twitter(X)可参与浏览量前10额外奖励
推特回链请填表单:https://www.gate.com/questionnaire/6872
🎁 独家奖励:
🏆 创意大奖(3名):Gate × F1红牛联名赛车模型一辆
👕 共创纪念奖(10名): 国际米兰同款球员卫衣
🥇 参与奖(50名):Gate 品牌抱枕
📣 分享奖(10名):Twitter前10浏览量,送Gate × 国米小夜灯!
*海外用户红牛联名赛车折合为 $200 合约体验券,国米同款球衣折合为 $50 合约体验券,国米小夜灯折合为 $30 合约体验券,品牌抱枕折合为 $20 合约体验券发放
🧠 创意提示:不限元素内容风格,晒图带有如Gate logo、Gate色彩、周边产品、GT图案、活动纪念品、活动现场图等均可参与!
活动截止于7月25日 24:00 UTC+8
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以太坊基金会新主席Aya Miyagotchi阐述未来发展愿景
以太坊基金会新领导展望未来发展方向
在经历一年的过渡期后,以太坊基金会宣布Aya Miyagotchi正式担任主席一职。Miyagotchi随后发表了一篇文章,阐述了她对基金会未来的规划愿景。以下是文章的主要内容:
亲爱的以太坊社区成员们,
今天我很高兴地宣布,我将结束在以太坊基金会担任执行董事的工作,转而担任基金会主席这一新角色。这个新的职位将使我能够继续支持基金会的机构关系,并更广泛地传播我们的愿景和文化。虽然这个决定是一年前做出的,但最近发生的事件给了我一个绝佳的机会来反思什么对我来说才是真正重要的。
过去几周,以太坊的深层含义变得更加清晰。全球范围内,人们谈论以太坊就像谈论自己的事业一样。我们的开放文化不仅容忍分歧,还通过分歧变得更加强大。在这一切之中,我们看到了新的、充满希望的能量,这让我想起我们常常在黑暗中才注意到北极星。
我想借用Stewart Brand的"Pace Layering"概念来解释我对以太坊的看法。这个模型描述了世界运作的框架,它影响了许多有影响力的人士、技术专家、艺术家和未来学家的思维方式。
以太坊在这个模型中处于什么位置?是在快速发展的外层,还是在变化缓慢的核心层?我认为答案并不完全在这两个极端。如果我们希望以太坊成为一个长期的基础设施,而不仅仅是一个短期产品,我们需要在所有层面上以不同的速度发展。以太坊基金会的角色不是控制或拥有以太坊的所有领域,而是维护以太坊的核心价值观。
我们的减法哲学并不意味着极简主义,而是一种专注于结果的设计思维。我们追求的是一个更少不平衡、更少中心化的生态系统。这种思维方式认识到实现平衡往往需要深思熟虑的复杂性,以确保没有任何一个实体主导以太坊的发展。
以太坊基金会通过只拥有我们最适合拥有的东西,帮助启动了新项目、新组织和新的领导者。在这一理念的指导下,我们做出了无数决策,帮助以太坊成为最大的生态系统,同时保持其无限的潜力。
这一哲学理念贯穿于我们所做的一切,从管理核心开发电话会议,到提倡客户端多元化,再到支持研发互操作务虚会。我们的目标是领导而不控制,协调而不集中。
Devcon已经成为以太坊生态系统中独一无二的活动。它不是一场普通的会议,而是提供了一个空间,让社区中心和特定领域的活动由生态系统各个角落的推动者来领导。我们专注于培养不同社区的领导力,使他们能够塑造自己的愿景并与他们的社区建立联系。
在秉承这一理念开展工作时,我鼓励我们的团队牢记一个关键原则:以太坊基金会必须不断发展,就像以太坊本身是一个充满活力的实体一样。但是,我们必须避免像传统公司那样发展,因为基金会的目标不是让自己"获胜",而是让以太坊在坚持其核心价值观的同时取得长期胜利。
七年前,当我加入基金会时,以太坊的声音较少。参与网络的建设和保护集中在较少的人和地区。今天,以太坊作为一群声音蓬勃发展:核心开发人员和研究人员完善协议,L2团队实现可扩展性,应用程序构建者将以太坊与现实世界联系起来,当地社区以自己的方式塑造它的未来。这种丰富性不仅仅是以太坊的一个特性,更是它经久不衰的原因。
一年前,当我第一次与Vitalik讨论过渡到主席的可能性时,目的是继续培育以太坊独特的文化,并充当弥合以太坊与更广泛的全球社区之间差距的声音。文化发展最慢,但它为接下来的一切提供了坚实的基础。
感谢过去七年陪伴我的每一个人,感谢那些鼓励我坚持自我的人。发展基金会和支持以太坊通常需要非常规的方法和挑战传统组织智慧的决策。我非常感谢那些激励我保持勇敢并相信追求我们的价值观将照亮前进道路的人。
让我们继续在这个无限花园中共同建设。