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#PI# 1975 年,柯达的一位工程师发明了世界上第一台数码相机。
它本可以彻底改变摄影的未来。
但柯达把它压了下来:
“这东西挺有趣的,但别告诉别人。”
接下来发生的事成为商业史上最痛苦的教训之一:柯达由乔治·伊士曼于 1888 年创立,目标是让摄影走进普通人生活。
他们当时的承诺是:
“你只管按快门,剩下的交给我们。”
到了 20 世纪 80 年代,柯达占据了美国 80% 的市场。几乎势不可挡。柯达率先采用了“剃须刀 + 刀片”的商业模式:
- 相机价格很低
- 胶卷和冲洗服务才是主要盈利来源
胶卷的毛利高达 70%。
柯达每年都赚得数十亿美元。
但在背后,一场颠覆性的变革正在酝酿。1975 年,柯达工程师史蒂夫·萨森发明了一项划时代的东西:第一台数码相机。
它体积大,画质低,远远超前于那个时代。
萨森将它展示给公司高层。
他们的反应是:
“挺有趣的,但这会毁了我们的胶卷生意。”柯达把这项发明雪藏了。
他们舍不得放弃胶卷,而那正是公司利润的核心。
与此同时,像索尼、佳能这样的竞争对手,开始探索柯达自己亲手埋掉的未来。
柯达走向衰落的种子,就这样种下了。到了 1990 年代,世界正在快速变化。
数码相机不断进步。
人们越来越喜欢不依赖胶卷就能存储和分享照片的方式。
柯达却犹豫不前,害怕这会吞掉自己的传统业务。
佳能、索尼、尼康毫不迟疑。柯达试图用一款折中方案来回应:Photo C
它本可以彻底改变摄影的未来。
但柯达把它压了下来:
“这东西挺有趣的,但别告诉别人。”
接下来发生的事成为商业史上最痛苦的教训之一:柯达由乔治·伊士曼于 1888 年创立,目标是让摄影走进普通人生活。
他们当时的承诺是:
“你只管按快门,剩下的交给我们。”
到了 20 世纪 80 年代,柯达占据了美国 80% 的市场。几乎势不可挡。柯达率先采用了“剃须刀 + 刀片”的商业模式:
- 相机价格很低
- 胶卷和冲洗服务才是主要盈利来源
胶卷的毛利高达 70%。
柯达每年都赚得数十亿美元。
但在背后,一场颠覆性的变革正在酝酿。1975 年,柯达工程师史蒂夫·萨森发明了一项划时代的东西:第一台数码相机。
它体积大,画质低,远远超前于那个时代。
萨森将它展示给公司高层。
他们的反应是:
“挺有趣的,但这会毁了我们的胶卷生意。”柯达把这项发明雪藏了。
他们舍不得放弃胶卷,而那正是公司利润的核心。
与此同时,像索尼、佳能这样的竞争对手,开始探索柯达自己亲手埋掉的未来。
柯达走向衰落的种子,就这样种下了。到了 1990 年代,世界正在快速变化。
数码相机不断进步。
人们越来越喜欢不依赖胶卷就能存储和分享照片的方式。
柯达却犹豫不前,害怕这会吞掉自己的传统业务。
佳能、索尼、尼康毫不迟疑。柯达试图用一款折中方案来回应:Photo C
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