以太坊基金会新领导层规划未来方向

近日，以太坊基金会宣布了一项重要人事变动。经过一年的过渡期，原执行董事Aya Miyagotchi正式升任基金会主席一职。Miyagotchi随后发布了一篇文章，详细阐述了她对以太坊基金会未来发展的规划和愿景。

Miyagotchi在文中表示，她对未来充满期待和热情。虽然这一决定早在一年前就已做出，但近期发生的事件让她有机会重新思考什么才是真正重要的。

过去几周，以太坊的深层价值再次得到彰显。全球各地的团队和个人都将以太坊视为自己的一部分。Miyagotchi认为，正是这种紧张感成为了以太坊最大的优势：它属于每个人，因为它不属于任何人。以太坊的无需许可文化不仅能容忍分歧，还能通过分歧变得更加强大。

Miyagotchi借鉴了Stewart Brand的"Pace Layering"理论来解释她对以太坖的看法。她认为，如果我们希望以太坊不仅仅是一个短期产品，而是能长期融入世界结构，那么它需要在各个层级以不同速度发展。同时，这些层级都不应该由以太坖基金会独自主导。

以太坊基金会的角色并非控制或拥有以太坊中的所有领域。相反，其责任在于维护以太坊的核心价值观。基金会需要通过行动确保以太坊保持弹性，不仅作为一个网络，更作为一个广泛的人、思想和价值观的生态系统，永远不会沦为单个组织的产品。

Miyagotchi强调，可信中立的价值并不意味着平等对待一切，而是要做出有原则的选择，从根本上保护以太坖的完整性。基金会的减法哲学常常被误解：它不是极简主义，而是一种注重结果的减法设计思维。这种思维方式认识到实现平衡往往需要深思熟虑的复杂性或添加新机制，以确保没有任何一个实体主导以太坊的发展。

在这一理念的指导下，以太坊基金会通过只拥有最适合的部分，帮助启动了新项目、新组织和新英雄。这些决策帮助以太坖成为同类中最大的生态系统，同时保持其无限的潜力。

Miyagotchi列举了基金会在以太坊研发和基础设施方面的一些具体行动：

1. 管理核心开发电话会议，为社区智慧做出技术决策创造空间。
2. 提倡客户端多元化，支持不同团队维护客户端，避免单点故障。
3. 协调研发互操作务虚会，促进不同团队间的想法交流。
4. 培育社区主导的项目，如账户抽象或跨L2协调。
5. 在保持网络正常运行的同时，成功实现了向PoS的转型。

Miyagotchi还提到了Devcon和Devconnect等活动的重要性，这些活动为社区提供了独特的空间，让不同领域的人才能够展示自己的愿景并建立联系。

展望未来，Miyagotchi强调以太坊基金会必须像以太坊本身一样不断发展，但要避免像传统公司那样发展。基金会的目标不是让自己"获胜"，而是让以太坊在坚持核心价值观的同时取得长期胜利。

最后，Miyagotchi表达了对过去七年来支持她的每一个人的感激之情。她强调，发展以太坊基金会和支持以太坊通常需要非常规的方法和挑战传统组织智慧的决策。她感谢那些激励她保持勇敢并相信追求价值观将照亮前进道路的人。

Miyagotchi以"让我们继续在花园里建造"作为结语，呼吁社区共同努力，推动以太坊生态系统的持续发展。