La tendance d'émission d'un jeton des projets écologiques Berachain suscite la réflexion
Récemment, plusieurs projets au sein de l'écosystème Berachain ont émis ou se préparent à émettre des jetons, suscitant l'intérêt et les discussions parmi les professionnels du secteur. Bien que le lancement de nouveaux jetons puisse stimuler l'activité économique, provoquer une spéculation sur le marché et même favoriser la croissance des protocoles, nous devons réfléchir plus en profondeur à la valeur réelle que l'émission d'un jeton peut apporter.
Après l'émission d'un jeton, la perception du projet aux yeux du public sera inévitablement liée au prix. Dans l'environnement de marché actuel, la plupart des jetons ont du mal à se détacher de l'influence de la tendance générale du marché, et une baisse des prix peut directement affecter le taux d'adoption du produit.
Dans un scénario idéal, le jeton devrait être lancé lorsque le produit a démontré un bon ajustement au marché et est en phase de croissance explosive. Il devrait servir de retour pour les utilisateurs précoces tout en agissant comme un outil pour favoriser une croissance asymétrique, plutôt que d'être un fardeau qui entrave l'adoption.
Cependant, la réalité est souvent plus complexe. Même avec une communauté fidèle, une courbe de prix en baisse constante peut affecter l'adoption du produit. Dans l'environnement de marché actuel, de nombreux jetons présentent une tendance de "seulement baisser sans augmenter". En tant que "copie de copie", les nouveaux jetons au sein de l'écosystème Berachain peuvent faire face à des défis encore plus grands.
L'équipe du projet doit sérieusement considérer qui sont les acheteurs marginaux du jeton. Si la distribution du jeton ne peut pas atteindre de nouveaux acheteurs potentiels, le moment de l'émission pourrait devoir être réévalué. Bien que la communauté fournisse un soutien, ses fonds sont limités et ne peuvent pas soutenir le prix du jeton à long terme.
L'émission d'un jeton ne rendra pas la gestion du projet plus facile, au contraire, elle amplifie tous les impacts. Lorsque le prix augmente, le produit et l'équipe peuvent être très recherchés ; lorsque le prix diminue, ils peuvent faire face à des critiques sévères voire à des attaques personnelles.
Pour les projets qui décident d'émettre un jeton, il est conseillé de prêter attention aux points suivants :
Coordonner avec d'autres projets au sein de l'écosystème pour éviter l'émission concentrée de plusieurs jetons à court terme.
Donnez au marché suffisamment de temps et d'espace pour permettre aux fonds de circuler et de se renouveler.
Évaluation raisonnable, envisager de lancer à une évaluation à l'équilibre.
Les recommandations clés comprennent :
Si le produit est déjà rentable, il faut d'abord augmenter les revenus et optimiser la distribution, plutôt que de se précipiter dans l'émission d'un jeton.
Assurez-vous que le produit a une capacité de survie à long terme, de préférence capable de réaliser des bénéfices, afin de préparer un éventuel rachat futur.
Reconnaître que les jetons peuvent avoir un impact sur l'adoption des produits, certains utilisateurs peuvent abandonner l'utilisation du produit en raison de la chute du prix des jetons.
Attention à la difficulté de découverte des prix des jetons de moyenne capitalisation dans l'environnement de marché actuel.
La bonne motivation pour l'émission d'un jeton devrait être que le produit a prouvé son adéquation au marché et qu'il existe une feuille de route claire montrant comment le jeton favorise la croissance, et non pas être motivée par la pression des investisseurs, les attentes de la communauté ou les besoins de liquidité de l'équipe.
Pour l'écosystème Berachain, le nombre d'émissions de jetons pourrait être excessif, ce qui pourrait poser des défis à de nombreuses équipes en matière d'adoption par les utilisateurs et d'attractivité. À long terme, cela pourrait créer deux extrêmes : soit une communauté très fidèle mais à développement lent, soit amener de futures équipes à ne plus choisir d'émettre des jetons dans cet écosystème par crainte.
L'industrie de la cryptographie est un marathon, pas un sprint. Les projets doivent avoir une vision à long terme, tout en poursuivant des résultats à court terme, ils doivent également se préparer à un succès à long terme.
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PaperHandsCriminal
· Il y a 19h
C'est à nouveau la saison de la récolte des pigeons, je suis déjà engourdi.
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MoneyBurnerSociety
· Il y a 19h
Une nouvelle vague de fabrication en masse de pigeons a été lancée.
Voir l'originalRépondre0
MetaverseVagabond
· Il y a 19h
Il y a trop de copies de devoirs, ils meurent au grand jour.
Les projets écologiques de Berachain se bousculent pour l'émission d'un jeton, suscitant des réflexions sur la valeur des jetons et le timing.
La tendance d'émission d'un jeton des projets écologiques Berachain suscite la réflexion
Récemment, plusieurs projets au sein de l'écosystème Berachain ont émis ou se préparent à émettre des jetons, suscitant l'intérêt et les discussions parmi les professionnels du secteur. Bien que le lancement de nouveaux jetons puisse stimuler l'activité économique, provoquer une spéculation sur le marché et même favoriser la croissance des protocoles, nous devons réfléchir plus en profondeur à la valeur réelle que l'émission d'un jeton peut apporter.
Après l'émission d'un jeton, la perception du projet aux yeux du public sera inévitablement liée au prix. Dans l'environnement de marché actuel, la plupart des jetons ont du mal à se détacher de l'influence de la tendance générale du marché, et une baisse des prix peut directement affecter le taux d'adoption du produit.
Dans un scénario idéal, le jeton devrait être lancé lorsque le produit a démontré un bon ajustement au marché et est en phase de croissance explosive. Il devrait servir de retour pour les utilisateurs précoces tout en agissant comme un outil pour favoriser une croissance asymétrique, plutôt que d'être un fardeau qui entrave l'adoption.
Cependant, la réalité est souvent plus complexe. Même avec une communauté fidèle, une courbe de prix en baisse constante peut affecter l'adoption du produit. Dans l'environnement de marché actuel, de nombreux jetons présentent une tendance de "seulement baisser sans augmenter". En tant que "copie de copie", les nouveaux jetons au sein de l'écosystème Berachain peuvent faire face à des défis encore plus grands.
L'équipe du projet doit sérieusement considérer qui sont les acheteurs marginaux du jeton. Si la distribution du jeton ne peut pas atteindre de nouveaux acheteurs potentiels, le moment de l'émission pourrait devoir être réévalué. Bien que la communauté fournisse un soutien, ses fonds sont limités et ne peuvent pas soutenir le prix du jeton à long terme.
L'émission d'un jeton ne rendra pas la gestion du projet plus facile, au contraire, elle amplifie tous les impacts. Lorsque le prix augmente, le produit et l'équipe peuvent être très recherchés ; lorsque le prix diminue, ils peuvent faire face à des critiques sévères voire à des attaques personnelles.
Pour les projets qui décident d'émettre un jeton, il est conseillé de prêter attention aux points suivants :
Les recommandations clés comprennent :
La bonne motivation pour l'émission d'un jeton devrait être que le produit a prouvé son adéquation au marché et qu'il existe une feuille de route claire montrant comment le jeton favorise la croissance, et non pas être motivée par la pression des investisseurs, les attentes de la communauté ou les besoins de liquidité de l'équipe.
Pour l'écosystème Berachain, le nombre d'émissions de jetons pourrait être excessif, ce qui pourrait poser des défis à de nombreuses équipes en matière d'adoption par les utilisateurs et d'attractivité. À long terme, cela pourrait créer deux extrêmes : soit une communauté très fidèle mais à développement lent, soit amener de futures équipes à ne plus choisir d'émettre des jetons dans cet écosystème par crainte.
L'industrie de la cryptographie est un marathon, pas un sprint. Les projets doivent avoir une vision à long terme, tout en poursuivant des résultats à court terme, ils doivent également se préparer à un succès à long terme.